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06
2019-06
曹家灘公司機電運輸區(qū)：唱好前奏曲 助力安全月
“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，曹家灘公司機電運輸區(qū)率先發(fā)力，采取常態(tài)化開展安全警示教育、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和現(xiàn)場預(yù)防把控關(guān)鍵崗位等舉措，唱好安全前奏曲，助力安全生產(chǎn)月活動取得實效。 安全教育 常抓不懈 “做好安全工作，必須在思想上要有清醒的認識，行動上才能做到落實。”連日來，該公司機電運輸區(qū)利用班前會分批次組織全體員工集中觀看《高空作業(yè)安全須知》《皮帶跑偏傷人事故》等安全警示教育片，利用同行業(yè)發(fā)生的安全事故案例提高從業(yè)人員的安全意識。特別是...
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04
2019-06
堅持問題導(dǎo)向 強化頂層設(shè)計 充分發(fā)揮“四員兩長”安全管理的核心作用
摘要：安全管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而人是其中最關(guān)鍵、最活躍、起決定性作用的因素。“四員兩長”處在安全管理的最前沿，是現(xiàn)場安全管理的核心要素，能否充分發(fā)揮“四員兩長”核心作用是打通安全管理“最后一公里”的關(guān)鍵，也是榆北煤業(yè)公司安全高效發(fā)展的必由之路。因此，必須堅持問題導(dǎo)向，強化頂層設(shè)計，用制度助力“四員兩長”高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)，不斷提高“四員兩長”工作責(zé)任心和榮譽感，以期形成榆北煤業(yè)公司安全管理的核心競爭力。 關(guān)鍵詞：四員兩長 頂層設(shè)計 安全生產(chǎn) 每...
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01
2019-06
小保當(dāng)公司：“安全生產(chǎn)月”活動全面啟動
5月31日下午4點，繼榆北煤業(yè)公司全面啟動第18個“安全生產(chǎn)月”活動之后，小保當(dāng)公司緊隨其后，在該公司一樓調(diào)度會議室舉行了2019年“安全活動月”啟動儀式。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、區(qū)隊負責(zé)人，各參建、運營、監(jiān)理單位負責(zé)人共計50余人參加了啟動儀式。 啟動儀式上，該公司安全監(jiān)督管理部副主任王高偉領(lǐng)學(xué)了集團公司《關(guān)于開展2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》和集團副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)股份公司總經(jīng)理王世斌在2019年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式上的講話。該公...
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2019-05
2019年“安全生產(chǎn)月”我們這樣干
一、總體要求 以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實中省安全生產(chǎn)工作部署，以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題，以安全雙重預(yù)防機制建設(shè)為重點，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推進安全重點工作，強化安全主體責(zé)任落實，進一步弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，杜絕各類生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)公司安全管理工作持續(xù)穩(wěn)定向好。 二、活動主題 防風(fēng)險、除隱患、遏事故 三、活動時間安排 2019年6月1日至6月30日...
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2019-05
讀書分享：如何打造學(xué)習(xí)型組織
《第五項修煉》被譽為新時代的管理圣經(jīng)，它的成功和卓越之處不僅在于理論，而在于它的可操作性和對實踐的有效指導(dǎo)。它可以幫助個人和企業(yè)提升系統(tǒng)思考、掌握未來的能力。 一、 什么是五項修煉 1、自我超越。從個人角度而言，是指要有不斷超越自己能力的愿望，有熱情和動力去好好學(xué)習(xí)。從安于現(xiàn)狀到自我超越的轉(zhuǎn)變，就是我們要修煉的第一項能力。 2、心智模式。每個人對世界都有一些固定的想法、觀點以及思考問題的方式。人之所以每次采取相同的行動，背后的原因就是因為我們的心智模...
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2019-05
讀書分享：內(nèi)心篤定 又何懼風(fēng)雨 ——《第五項修煉》學(xué)習(xí)心得
當(dāng)輕輕合上《第五項修煉》最后一頁，第九章的自我超越深深烙印在我的腦海，讓我久久沉思，反思自我，思考工作過程的自己，我覺得只有把“自我超越”視作一項人生修煉，一個不斷的學(xué)習(xí)過程，才能成就一個更美好的未來。作為一種過程，需要擁有一份詳盡而系統(tǒng)化的計劃，然后付諸堅韌的毅力去執(zhí)行，不斷向一個更好的方向努力，一定會有一個結(jié)果。 《為學(xué)》里的蜀鄙之僧，當(dāng)貧者在缺乏物質(zhì)協(xié)助的努力下，到了南海；反而富者思前想后，最終哪都沒去。這個故事告訴我們，“有志者事竟成”，成就事業(yè)的關(guān)鍵就在“為”和“不為”之...
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2019-05
公司舉辦勞模事跡巡回宣講報告會
5月30日，公司分別在小保當(dāng)公司和曹家灘公司舉辦勞模事跡巡回宣講報告會。 在所屬各單位，公司總政工師李清偉、工會副主席董耀亭與各單位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，共同聆聽了宣講。 報告會上，小保當(dāng)公司綜采區(qū)區(qū)長薛曉強分享了自己在崗位上的成長奮斗歷程，他以“干一行愛一行”熱情和勁頭，傳承和弘揚勞模精神，展現(xiàn)出榆北人艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。 曹家灘公司負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的張景輝結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和人生體會，激...
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2019-05
讀書分享：系統(tǒng)思考：走在變化之前
我將閱讀《第五項修煉》的一些體會分享給大家。讀這本書，就像跟世界一流的戰(zhàn)略大師進行一場深層次的交流。整個系列里，從開篇就被告知，個人學(xué)習(xí)到組織學(xué)習(xí)要有五項修煉：即自我超越、心智模式、共同愿景、團隊學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考，之所以名為《第五項修煉》，是因為作者大力著筆于最后一項，即第五項修煉——系統(tǒng)思考。 《第五項修煉》中談到，當(dāng)今社會已經(jīng)進入到了全面學(xué)習(xí)的時代，在未來，發(fā)展良好、運營穩(wěn)定的企業(yè)必然是學(xué)習(xí)型組織，建立學(xué)習(xí)型組織不能被淺顯的理解為提升個人的知識與技能，核心目的應(yīng)是企業(yè)與時俱進，通過...
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30
2019-05
讀書分享：基于公司高質(zhì)量發(fā)展目標，提升系統(tǒng)學(xué)習(xí)能力
《第五項修煉》（變革篇），這本書內(nèi)容豐富，結(jié)合世界著名企業(yè)的案例，從理論到實踐，對學(xué)習(xí)型組織建設(shè)提出了前瞻性、系統(tǒng)性的論述，對于我自身加強修養(yǎng)、提高綜合能力有著很強的指導(dǎo)和借鑒作用。 首先，從變革視角理解公司當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的問題 第五項修煉這本書，所要解決問題的背景，恰恰是應(yīng)對變革。尤其是近年來，云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的迅速應(yīng)用，推動經(jīng)濟社會進入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。這對傳統(tǒng)行業(yè)帶來了顛覆性的影響，其力度、深度、廣度遠超我們的預(yù)想。我...
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29
2019-05
讀書分享：《企業(yè)最大的危機，來自于干部》
通過對《企業(yè)最大的危機，來自于干部》這篇文章的學(xué)習(xí)，使我深切感悟到：企業(yè)管理干部，如果缺乏使命感和責(zé)任感，工作熱情衰竭，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力低下，勢必會成為企業(yè)管理的嚴重障礙和威脅，使企業(yè)面臨風(fēng)險和危機。為此，我談幾點認識和體會，不足之處，請大家批評指正。 1.責(zé)任感是管理干部干事的興奮劑。責(zé)任感不在于口頭上的信誓旦旦，而在于平時一點一滴的落實。當(dāng)前，我們的項目建設(shè)正處在最后沖刺的關(guān)鍵期，也是矛盾和困難凸顯期，所有管理干部面臨新的更大的挑戰(zhàn)。要打贏這場攻堅戰(zhàn)，啃下這塊硬骨頭，迫切需要所有管...
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29
2019-05
讀書分享：克服經(jīng)驗主義 不斷解放思想
彼得圣吉在《第五項修煉》中指出“從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的錯覺”是組織存在的一種學(xué)習(xí)智障。因此，我分享的主題是《克服經(jīng)驗主義 不斷解放思想》。 首先，給大家講一則《伊索寓言》里的故事。有一頭驢背著幾袋沉甸甸的鹽，累得呼呼直喘氣，突然眼前出現(xiàn)了一條小河，驢子走到河邊沖了沖臉，喝了兩口水，在欣賞河床上形狀各異的鵝卵石時，一不留神蹄子一滑，摔倒在小河里，好在河水不深，趕緊站了起來，它覺得背上的分量輕了不少，走起來再也不感到吃力了。驢子很高興：“看來，在河里摔一跤，背上的東西便會輕了許多!”不久，驢子馱...
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29
2019-05
讀書分享：團隊凝聚力的重要性
《第五項修煉》這本書由當(dāng)代最杰出的新管理大師彼得·圣吉撰寫的著作，被譽為21世紀的管理圣經(jīng)、20世紀屈指可數(shù)的幾本管理經(jīng)典、世界上影響最深遠的管理書籍之一，并被《哈佛商業(yè)評論》評為過去75年最具影響力的管理類圖書，還榮獲世界企業(yè)學(xué)會最高榮譽的開拓者獎! 書中通過系統(tǒng)思考、自我超越、心智模式、共同愿景、團隊學(xué)習(xí)五個方面描述了公司如何通過采用學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略和對策，來排除威脅組織效率和事業(yè)成功的學(xué)習(xí)障礙。在學(xué)習(xí)型組織中，新型的、擴張性的思考模式得到培育，集體的熱情得到釋放，大家不斷在學(xué)...
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29
2019-05
讀書分享：《第五項修改變革篇》
《第五項修煉》，從組織學(xué)習(xí)的開始談起，然后提出系統(tǒng)思考的觀點，系統(tǒng)思考是學(xué)習(xí)型組織的第五項修煉，是本書的重點，前四項分別是自我超越、心智模式、共同愿景和團隊學(xué)習(xí)。這本書以學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)為主題，通過一整套管理辦法提升人類組織整體運作的“群體智力”，以適應(yīng)知識經(jīng)濟、信息時代的要求。 第一項修煉，自我超越 組織學(xué)習(xí)是需要從個人學(xué)習(xí)開始的，雖然個人學(xué)習(xí)不能保證組織學(xué)習(xí)，但離開個人學(xué)習(xí)，組織無法學(xué)習(xí)。組織整體對于學(xué)習(xí)的意愿與能力，植基于個別成員對于學(xué)習(xí)的意愿與...
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2019-05
讀書分享：讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣，讓組織更有力量
一只小小的蝴蝶煽動翅膀，產(chǎn)生的弱小氣流匯聚而成時，最終可能引起美國德克薩斯州的一場颶風(fēng)，最終釀成一場颶風(fēng)災(zāi)難。 在老局工作時，曾經(jīng)給工會做過一個專題片，片子的題目是《讓紅蝴蝶翩翩起舞》，說的就是以蝴蝶效應(yīng)映射出學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的成果。當(dāng)時，自己對于學(xué)習(xí)型組織的認識，還很籠統(tǒng)，不是很透徹。 當(dāng)讀完《第五項修煉》一書后，才恍如醍醐灌頂，頓時覺得豁然開朗。《第五項修煉》是一本探討個人與組織生命的書，它讓我們看到個人及組織中潛藏的巨大力量來源，而對我感觸最大的莫過于作者在書中提...
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2019-05
讀書分享：關(guān)于團隊共同愿景的重要性
在《第五項修煉》這本書里，作者提到了團隊的共同愿景。他說：一個缺少全體衷心共有的目標、價值觀與使命的組織，必定難成大器。共同的愿景也常以一個偉大的領(lǐng)袖為中心。 提到共同愿景，我們不得不想到楚漢之爭的兩個團隊。其實，從人才配置來看，兩個團隊?wèi)?yīng)該講是旗鼓相當(dāng)?shù)摹顖F隊有：蕭何、張良、韓信、酈食其等等；項羽團隊有范增、鐘離眜、彭越、季布，都可以說是人才濟濟。最終的結(jié)局我們都知道，劉邦集團勝了。我們分析一下兩個團隊所建立起來的共同愿景有何不同。在劉邦率先進入咸陽之后，項羽沒有遵守懷王之約...
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