2月27日，公司黨委書記、董事長肖緒才在十七樓會議室主持召開智慧化礦山建設(shè)第一次課題研討會，提出16條課題項目完善建議與重慶梅安森科技股份有限公司專家進行了探討交流。
在課題研討會上，基層礦業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導、機電專業(yè)人員及公司機電部門人員就基層兩礦業(yè)公司智慧化礦山建設(shè)推進及建設(shè)過程存在的問題進行了討論，并提出了意見和建議。公司黨委書記、董事長肖緒才結(jié)合聽取梅安森科技有限公司副總經(jīng)理劉橋喜講授的智慧化礦山建設(shè)課題內(nèi)容，從智慧化建設(shè)協(xié)同管理平臺怎樣與集團公司管理平臺銜接、信息門庫設(shè)立、培訓系統(tǒng)完善、業(yè)務流程系統(tǒng)配置、安全報警系統(tǒng)是否能夠及時報警、內(nèi)部市場化管理系統(tǒng)應用等16個方面提出了建議和意見，并現(xiàn)場與梅安森公司專家進行了探討，交換了意見。肖緒才就智慧化礦山建設(shè)工作推進提出了要求，一是公司機電部要盡快成立智慧化礦山建設(shè)課題項目領(lǐng)導小組，拿出方案，確保課題項目有序推進；二是兩礦業(yè)公司要全力以赴做好礦井智慧化礦山建設(shè)，明確專人負責，增加業(yè)務人員，與設(shè)計單位一同協(xié)商推進設(shè)計工作；三是要在課題項目推進過程中把握解決安全問題和效率問題兩個原則，從質(zhì)量上和系統(tǒng)設(shè)計上嚴格把關(guān)，提高設(shè)計質(zhì)量，不搞花架子。
據(jù)了解，公司在科研項目攻關(guān)方面，專門召開了科研項目攻關(guān)會議，明確要求公司領(lǐng)導班子成員根據(jù)分管業(yè)務負責，相關(guān)部門牽頭，成立課題項目領(lǐng)導小組，深入調(diào)研，全力以赴推進科研項目。
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