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12月24日，公司舉辦了“以案為例 智行相融”企業(yè)文化案例講述比賽，來自所屬單位的7個文化案例參加展示交流。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武，黨委委員、副總經(jīng)理謝黨虎，副總經(jīng)理李戰(zhàn)海，副總經(jīng)理楊光耀到會指導(dǎo)，所屬單位黨委副書記、黨群工作部部長、企業(yè)文化建設(shè)業(yè)務(wù)骨干以及員工代表參加會議。

競賽中，各組參賽選手以激揚向上的文字、引人入勝的講演，輔以PPT、視頻等多媒體手段，對企業(yè)文化案例進行了精彩的展示和講演，文化理念清晰、內(nèi)容豐富多彩，形式生動有趣。既有展現(xiàn)落實文化核心理念過程中折射出的深厚文化底蘊，也有展示在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中勇挑重擔(dān)、攻堅克難的探索嘗試；既有以黨建引領(lǐng)、智慧賦能、安全管理投身“再造一個新榆北”的生動實踐，也有推動“智行者文化”建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展深度融合的典型案例，充分展示了各單位深度挖掘文化富礦、梳理文化脈絡(luò)、萃取典型經(jīng)驗的創(chuàng)新實踐成果。

        經(jīng)過激烈角逐，信息化運維分公司榮獲一等獎，陽木生態(tài)公司、中能公司榮獲二等獎，涌鑫公司、榆神電力公司、選煤分公司、爾林兔一號公司榮獲優(yōu)秀獎，選煤分公司被評為“優(yōu)秀組織單位”。

石增武在點評講話中指出，本次活動呈現(xiàn)出策劃新、質(zhì)量高、隊伍強三個亮點。就推動企業(yè)文化落地，他要求，一是統(tǒng)一思想、強化認識，進一步增強文化自覺。要在思想上“繃緊弦”，高度重視文化宣貫工作；要在行動上“拉滿弓”，把“智行者”文化的核心內(nèi)涵、精髓實質(zhì)付諸工作實踐；要在責(zé)任上“落到點”，把企業(yè)文化宣貫工作納入黨建工作考核，壓實壓緊責(zé)任；要在融合上“做實功”，按照“三統(tǒng)一”要求，認真開展自查自糾，打造“一主多元”的文化格局。二是創(chuàng)新載體、打造精品，進一步提升文化自信。要探索文化精品課程，善于運用分眾化、對象化的傳播手段，增強企業(yè)文化傳播的“輻射力”。要將精品故事繼續(xù)講下去，從領(lǐng)導(dǎo)的高度、員工的角度講故事，以藝術(shù)的方式、技術(shù)的手段講故事；要按照“形成一批精品實踐案例”的規(guī)劃，繼續(xù)組織各單位以及各廠礦、班組提煉形成“智行者文化”在基層落地落實的精品案例，達到交流分享、打響品牌的效果。三是善于轉(zhuǎn)化、精于實踐，進一步實現(xiàn)文化自強。要將更多的“智行者文化”元素融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，將企業(yè)精神、管理理念和價值觀融入制度建設(shè)全過程。要立足實際，在深化國企改革、提升安全治理效能、打造智慧礦區(qū)、推動經(jīng)營提效、建設(shè)清廉國企等工作上開拓新思路，找準文化契合點，充分發(fā)揮“智行者文化”推動發(fā)展的積極作用。