春潮涌動，生機勃發。2025年，中能公司持續落實陜煤集團“四種經營理念”，通過在安全生產、降本增效、科技創新等多方面持續發力，一季度商品煤產量較同期增幅27.2%，降本增效突破400萬元，開啟了“煤”好時光。
AI上崗，安全更有保障 安全生產是企業的生命線。該公司以“九全九雙”安全生產管理體系為抓手，發揮智能化建設成果優勢，全面構建安全“一張網”。 在中能袁大灘煤礦調度信息中心，279路工業視頻正在大屏實時顯示井上下所有重要場所。中央變電所巡檢機器人沿著預設軌道緩緩移動，實時監測設備狀態?！斑^去需要多人協同完成的巡檢任務，現在通過智能系統就能實現全天候監控?！痹摰V調度信息中心相關技術人員介紹。 深化雙重預防機制建設，注重安全風險分級管控和隱患排查治理，構建起“AI視頻識別+人員定位+智能預警”三位一體防控體系。在綜采工作面，液壓支架電液控制系統讓支護效率提升40%以上?！斑@套系統能根據頂板壓力變化，及時調整支護參數，相當于給支架裝上了‘智慧大腦’。”該礦綜采一隊技術員說道。 在企業文化展廳，9DVR事故模擬體驗區排起了長隊?！巴ㄟ^沉浸式體驗，員工們能直觀感受‘三違’操作的嚴重后果。”該公司安全監察管理部王鵬軍介紹，創新采用的“靶向培訓”模式，將培訓合格率提升至100%。 “精打細算”也是門藝術 降本增效是企業提升競爭力的關鍵。該公司以“九鏈九增”經營管理模式，深度踐行“四種經營理念”，全方位深挖潛力。 走進機修車間，“降本增效 精益求精”的標語格外醒目。電修班班長馬禮波正帶著班組成員改造水泵葉輪，“為方便水泵葉輪檢修，利用廢舊材料研究加工出的專用葉輪拉馬，年節省人工費約16萬元?！痹摰V通過推行“131”全流程管控模式和雙線管控機制，建立“設備全生命周期”管理系統，設備維護成本降低25%。 同時在生產環節，合理安排生產布局，減少無效作業時間，提高生產效率。通過優化采煤工藝，將采煤效率提高了20%以上，同時降低了煤炭損耗率。加強物資管理，嚴格執行物資采購計劃審批制度，避免物資積壓浪費，開展物資回收復用工作，對廢舊設備、材料進行修復再利用，僅一季度就累計完成修舊利廢項目377項，創造經濟效益122.37萬元。 以前拼人力，現在曬“科技” 在大師創新工作室，“煤炭行業技能大師”楊玉剛正在圍繞“智能化綜采設備故障預判”技術，通過“案例推演+逆向攻關”的形式，與職工展開討論。該技術利用設備運行大數據構建“健康檔案”，通過識別振動頻譜、油溫曲線等10余項核心參數的微小異常，實現從“事后維修”到“事前預警”的跨越。 “以往設備故障就像突然發病，現在我們能提前預判癥狀?！睏钣駝傊钢聊簧系娜S模型介紹。將井下實際設備復制為虛擬模型，通過虛擬場景復現故障過程，可有效避免突發停機。 該公司通過大力開展人才培養工程，致力于在AI背景下，深入合作高等院校、專業機構實行校企共育內生式培養。利用創新工作室等人才孵化平臺，實現公司各類人才在學歷、技術、技能、管理等方面全方位提升。截至目前，該公司專業技術人員職稱占比增加至87%以上，先后有12項五小創新項目獲中國煤炭工業協會獎項。
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