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2025-05
【落實“四種經營理念”見行動】深耕“四種經營理念” 賦能清廉國企建設
涌鑫公司持續深入踐行陜煤集團“四種經營理念”,將廉潔風險防控與經營管理深度融合,強化精準監督、跟進監督、協同監督,推進清廉國企建設取得新成效。以“緊日子”過“好日子”嚴控成本強化監督錨定物資采購、非生產性支出等“花錢大戶”,推動“過緊日子”從思想共識轉化為全員行動...
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29
2025-04
這個春天的“煤”好時光
春潮涌動,生機勃發。2025年,中能公司持續落實陜煤集團“四種經營理念”,通過在安全生產、降本增效、科技創新等多方面持續發力,一季度商品煤產量較同期增幅27.2%,降本增效突破400萬元,開啟了“煤”好時光。AI上崗,安全更有保障安全生產是企業的生命線。該公司以“九全九雙”...
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26
2025-04
持續擦亮標準化建設“金招牌”
中能袁大灘煤礦錨定標準化、精細化、智能化“三化融合”,加速推進安全生產標準化建設對標整治,不斷把“新標準”融入工作循環、精品創建、操作流程中,持續推動礦井標準化建設再上新臺階。對照“新標”提高度吃透“上情”、了解“下情”,方能解題破局。為持續提升安全生產標準化建設...
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26
2025-04
公司召開2025年一季度辦公室系統及信訪工作例會
4月25日,公司召開2025年一季度辦公室系統及信訪工作例會。會前,專題傳達了陜煤集團轉發《關于印發“應辦理不辦理”典型案例的通知》,集體學習了中央八項規定及其實施細則精神。會議明確了公司所屬各單位2025年工作計劃相關督辦人員分工,通報了2025年一季度政策研究報告評選...
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25
2025-04
人人都是“安全衛士”
在選煤分公司,安全生產不是一句空洞的口號,而是每一名職工刻在骨子里的責任。他們以“安全衛士”的姿態,守護著生產的每一道流程,用實際行動詮釋著“安全無小事”的真諦。巡檢工的“火眼金睛”凌晨3點,小保當選煤中心主洗車間內燈火通明,機器轟鳴聲不絕于耳,巡檢工趙濤打著手...
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25
2025-04
【落實“四種經營理念”見行動】深耕“四種經營理念” 賦能高質量發展
信息化運維分公司深入踐行陜煤集團“四種經營理念”,圍繞“提質、降本、增效”三大關鍵點,助推企業高質量發展。理念領航以“四種經營理念”筑牢發展根基通過強化預算執行管理,嚴格規范各項經費開支范圍,讓每一分錢都花在“刀刃”上。利用釘釘、騰訊會議等APP推廣線上會議、線上培...
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24
2025-04
開啟礦井高質量發展“新密碼”
涌鑫公司沙梁煤礦以材料費用管控、水電耗費節支、設備自主維修等環節為抓手,全面深挖內部潛力,開啟礦井高質量發展“新密碼”。精細管控 嚴把材料費用關該礦從采購、庫存、使用等環節入手,建立精細化材料費用管控體系,通過每月召開材料計劃會審會議,對照庫房庫存核對每一條...
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24
2025-04
【落實“四種經營理念”見行動】班長的“寶貝工具箱”
“旭陽,有沒有看見皓哥?”電工武戰勝在配電室里四處張望,尋找電工班長侯皓的身影。“他呀,還在收拾他的‘寶貝工具箱’呢。”任旭陽一邊檢查配電箱的線路,一邊回應道。“剛剛更換配電柜的接觸器,剩下幾個觸點,他就收著帶回來了。就連那些‘用舊的’絕緣膠帶都要剪成小段,說這樣...
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23
2025-04
【落實“四種經營理念”見行動】以智慧運維賦能企業高質量發展
信息化運維分公司小保當智維中心利用班前會時間,組織各班組的技術骨干召開了“四種經營理念”專題研討會,就如何高質量推動“四種經營理念”落地見效,切實厚植于智維中心的各層面、各崗位進行了深入討論。深刻把握市場形勢 筑牢降本增效根基“當前,煤炭行業數字化轉型加速推進...
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23
2025-04
以標準化 “硬核”構筑安全發展新高地
涌鑫公司安山煤礦把安全生產標準化作為保安全、促生產的重要抓手,錨定“動態達標”核心目標,通過體系化架構、規范化執行與常態化提升“三箭齊發”,推動礦井安全管理全面升級,實現安全管控與生產效能的“雙軌并進”。體系筑基:責任網絡筑牢防線從“頂層設計”到“末梢落地”,安山...
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23
2025-04
數據驅動下的工藝升級之路
在煤炭質量檢測中心的制樣室內,選煤分公司的技術人員正專注地記錄著離心機轉速參數。墻面上張貼的行業標準文件邊角微卷,紙頁間夾著不同顏色的批注標簽,記錄著團隊近期的攻關軌跡。2024年冬天,當技術組成員接到搭建選煤工藝指標分析平臺的任務時,制樣室里連基礎設備也沒...